Management des risques : concepts de base
Patrick JAULENT
« Mes frères, vous êtes dans le malheur, mes frères, vous l’avez mérité » Père Paneloux – La Peste - Albert Camus
Vous avez été nombreux sur mon blog à souhaiter avoir mon point de vue sur le « management de risques » (mon domaine d’expertise – bien avant la Balanced Scorecard). Je vous propose donc une série d’articles sur le management des risques en favorisant les aspects méthodologiques.
Ce premier article aborde les concepts de base d’un management des risques dans les programmes / projets / affaires (le terme projet sera utilisé comme terme générique). Un second article s’attachera à présenter une approche globale des risques de l’entreprise à partir du « modèle triple impact™ » et selon les principes de COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the treadway Commission).
A découvrir dans le fichier PDF ci-joint.
Ce premier article aborde les concepts de base d’un management des risques dans les programmes / projets / affaires (le terme projet sera utilisé comme terme générique). Un second article s’attachera à présenter une approche globale des risques de l’entreprise à partir du « modèle triple impact™ » et selon les principes de COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the treadway Commission).
A découvrir dans le fichier PDF ci-joint.
> A LIRE EN CE MOMENT SUR DECIDEO
-
IA agentique : la nouvelle ère de l’IA d’entreprise, entre autonomie maîtrisée et gouvernance des données
-
L’enjeu n’est plus de déployer des modèles ou des agents d’IA, mais de leur fournir un contexte fiable, maintenable et industrialisable
-
Precisely fait progresser les données « Agentic-Ready » avec un nouvel agent d’IA, une Data product marketplace et des API compatibles MCP
-
Suadeo déploie des agents IA on-premise à chaque étape du cycle de la donnée
-
SAP rachète Dremio : le lakehouse ouvert entre dans la galaxie SAP Business Data Cloud
-
Étude Snowflake : une forte maturité data pour accélérer l’adoption de l’IA et générer du ROI pour les entreprises françaises
-
Veilleurs stratégiques : des ingénieurs de l’information au cœur des transformations technologiques
-
Une nouvelle étude révèle que les entreprises françaises sont confrontées à une « taxe de latence » pouvant atteindre 5 % de leur chiffre d'affaires
-
Comment les industriels peuvent passer de l’impasse à une approche pilotée par la donnée
-
Agents IA : la main-d’œuvre invisible hors de contrôle