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L'auteur
Patrick JAULENT
Patrick Jaulent est un
expert en Définition & Exécution stratégique, Tableaux de bord & Indicateurs de performance
Auteurs de plusieurs ouvrages sur ces sujets (Piloter vos performances, édition AFNOR - Méthodes de Gestion comment les intégrer Editions d'organisation - Les leviers de la performance Editions Riscus)
Président du Club Balanced Scorecard France
Docteur de Stanford Université AF.
Enseignant à ESCP et HEC Executive.

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« Mes frères, vous êtes dans le malheur, mes frères, vous l’avez mérité » Père Paneloux – La Peste - Albert Camus


Vous avez été nombreux sur mon blog à souhaiter avoir mon point de vue sur le « management de risques » (mon domaine d’expertise – bien avant la Balanced Scorecard). Je vous propose donc une série d’articles sur le management des risques en favorisant les aspects méthodologiques.

Ce premier article aborde les concepts de base d’un management des risques dans les programmes / projets / affaires (le terme projet sera utilisé comme terme générique). Un second article s’attachera à présenter une approche globale des risques de l’entreprise à partir du « modèle triple impact™ » et selon les principes de COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the treadway Commission).

A découvrir dans le fichier PDF ci-joint.

1__management_des_risques_concepts___formules.pdf 1. Management des risques-concepts - formules.pdf  (364.57 Ko)

Rédigé par Patrick JAULENT le Mardi 30 Juin 2009 à 19:23

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